1月20日，东方大厦攻坚大干30天总结表彰大会在东方大厦一楼大堂举行。集团创始人丁新民，董事长丁鼎，党委书记、总裁孙新华及集团经营班子成员，各管理中心员工与各参建单位员工代表参加了会议，集团副总裁、大干副总指挥徐龙主持了总结会。

大会首先由监事会主席、工会主席、大干总指挥巴图对本次大干作总结：全体参建人员从思想保障、组织保障、制度保障三个方面入手，狠抓安全质量；围绕核心工作开展时间倒排、任务倒逼、责任倒查的“三项机制”优化进度管理；丰富宣传内容，及时发现、深度挖掘榜样典型，广泛开展宣传推广促生产，提效率；指挥部通过每天伙食补贴、购置御寒物资、免费做核酸检测等举措，彰显了东方民工联队建设的优良作风。大干的激励机制，形成的管理制度、议事规则及督办机制，为后续建设施工留下了宝贵经验。

大干副总指挥王恩俊宣读了表彰决定，对北京富丽强达装饰工程有限公司等4家优秀单位，张学武等8名来自施工单位和大干指挥部的优秀个人进行了表彰。

党委书记、总裁孙新华发表了讲话，对30天坚守在大厦现场确保顺利完成施工任务的建设者们，对指挥部、各班组、各台前幕后辛勤付出的大干成员们表示衷心的感谢。孙新华总裁指出，这次大干让东方的企业文化与企业精神得到了延续和更好得升华；未来要再接再厉，用我们共同干事创业的热忱心去创造美好未来；期待与大家相会在靓丽明净的东方大厦办公室一起办公。

集团创始人丁新民对大干30天的精神和成果给予了高度评价，他强调：未来距离东方大厦项目的内部验收与运营还有6个30天的时长，大厦地下建筑、设备间、商业裙楼、招商等任务仍然繁重，我们要从思想上有高度认识，怀着高度的责任感，及早筹划未来的建设任务，倒排好工期，为明年的后续建设奠定基础。其次，大家要通过东方大厦的大干总结经验，消除弊病，精益求精。 

最后，创始人要求，要学习万达、胖东来等优秀企业在物业管理、销售等方面的成功作法，成就精品，成就优秀品牌；大厦项目的建设要充分发挥激励机制，抓安全、抓质量、促生产，让大家在奋斗与付出后不断分享到企业的发展成果；东方人要持续发扬企业精神，在新的起点铸造新的辉煌。

文/张艺馨  图/安翰文