12月29日上午，东方控股集团2023年工作总结表彰会伴随着视频短片《我们的2023》的播放，在朵日纳员工文体活动中心拉开帷幕。集团创始人丁新民，董事长丁鼎，党委书记、总裁孙新华，以及其他经营班子成员，退休员工代表，总部各管理中心、业务单位员工代表和受表彰的先进代表参加了会议。

集团党委书记、总裁孙新华作2023年工作总结，回顾了集团各管理中心、业务单位核心目标完成情况，指出了各单位的经验和不足，提出改正举措；对2024年的具体工作进行了展望和部署。他说，2023年，万达广场二期项目的隆重启动、路桥业务的逆势突围、公路经营的稳步增长、消费服务的有序复苏、总部管理的不断提升、主题教育扎实推进……这一系列成绩的取得，源于全体东方人的共同努力，是全体东方人紧盯目标、抢抓机遇、迎难而上、踔厉前行的结果，是全体东方人的汗水凝结而成的，感谢大家的辛勤付出。2024年，我们将继续坚定发展信心、坚守创业初心，聚焦业务、强化管理，让组织增效，让员工增收。

会上，集团领导依次为获得各奖项的先进个人与集体颁奖。杨东等41人荣获最美奋斗者，资产运营中心等6个单位或部门获得最美奋斗团队，东信公司新庙收费所获得创新发展奖，孙丽、徐丽获得“苏雅拉”企业文化奖（个人），东方路桥集团获得“苏雅拉”企业文化奖（集体）。之后，获得先进个人与集体荣誉的代表徐丽与撖鑫分别做了典型发言。

丁鼎董事长充分肯定了各单位2023年取得的成绩，进行了题为《悟透“立”与“破”，把准“稳”与“进”》的主旨发言，结合中央经济工作会议精神，从认识论和方法论的角度，通过具体、生动的事例，阐述了“立”与“破”、“稳”与“进”的辩证关系，指明集团2024年的发展方向。

丁鼎董事长指出，“稳”与“进”，稳是大局和基础，稳得住才能进得了；进是方向和动力，只有不断地进，才能提高稳的水平。二者相辅相成、互为支撑。“立”与“破”，是辩证统一的关系。今年中央经济工作会议旗帜鲜明提出“明年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”。深刻领悟、准确把握“立”与“破”、“稳”与“进”的辩证关系，重要性不言而喻。我们要真正悟透“立”与“破”的重要性，一定要有三个深刻认识：一是要深刻认识先立后破是稳中求进工作总基调的题中之义。二是要深刻认识先立后破是坚持系统观念的内在要求。三是要深刻认识先立后破具有强烈的现实针对性。只有悟透“立”与“破”，把准“稳”与“进”，我们才能深思、谋定发展。

同时，丁鼎董事长结合外出学习考察的经历，再次强调了读书学习的重要性。读万卷书，行万里路，并从中掌握学习的能力和思考问题的方式，将其转化为自己的内在知识，提升认知，认清差距，这是我们应对未来的最有效的方法。集团要提供平台，做好员工外出考察学习的计划，不能让“口罩挡住我们的脸，也挡住我们的双眼”。

丁鼎董事长最后强调，2024年我们要从稳健经营、有效创新、强化管理、开拓市场、培育队伍等五个方面上下功夫。越是关键时期、越是任务艰巨，越要悟透“立”与“破”、把握“稳”与“进”。只要我们该立的积极主动地立起来，该破的在立的基础上坚决地破，就一定能推动我们企业发展稳中向好、行稳致远。

会议在丁鼎董事长“提前祝东方家人们新年快乐，阖家幸福”的祝福中落下帷幕。