1月19日至22日，带着春天的希冀和期待，东方路桥集团在厦门召开2024年目标共识会，并对部分房地产及文旅项目进行考察学习。东方控股集团董事、东方路桥集团董事长王大勇，总经理杨永在，其他管理人员及民工联队代表参加了会议。

会议对东方路桥集团2024年核心目标进行了讨论确定，听取了各单位对2023年经营管理过程中存在的问题、解决思路及2024年重点工作安排的汇报，并就各单位提出的问题给予了解决思路。会议还听取了各项目部集体承包利润拟分配方案，对春节前重点工作进行了安排部署。

王大勇要求，各单位要充分认清形势，深刻总结过去一年管理过程中存在的突出问题，及时总结、改进、提升，不断提高集团内部管理水平和盈利能力；各单位要围绕东方路桥集团2024年核心目标统一思想，达成共识，层层分解，详细制定各自的核心任务目标，抢先行动，高效落实。

杨永在表示，我们的最终目的是让企业增效、让员工增收、让企业文化接续传承，面对新形势和新挑战，要做好迎难而上的准备，通过加强财税管控、合同管控、过程管控、法务建设等，不断优化项目集体承包管理制度、提高集团内部管理水平；要将清欠回款作为重点工作去抓好落实；要将增加员工收入、队伍建设和党建及企业文化传承工作作为重点工作去提升落实。

万达广场二期项目部也于1月24日召开2024年目标共识会，对2024年工作目标进行统一，围绕关键线路和重点区域建设的关门时间和可能遇到的问题及解决办法进行了详细讨论，并明确了具体人员分工。项目部全体人员表示，2024年一定要继续严格落实安全质量管理责任，把控细节，以主人翁精神落实现场管理工作，科学管控现场施工，抓住两条关键线路及三个重点区域建设工作，合理穿插作业，确保在内控工期内完成节点任务，高品质完成既定建设目标，为社会、为企业交出一份满意的答卷。

会上，万达广场二期项目部还对泰国大型购物商场考察学习的收获进行深入交流，为万达广场二期项目高品质建设开拓视野，打开思路。

而鑫达公司，则通过管理人员述职会落实集团总结表彰会会议精神。1月10日，东方控股集团副总裁李志浩，公路经营管理中心总经理封勋，鑫达公司领导刘慧斌、郭耀龙组成评审组，听取了鑫达公司管理人员的述职。会议围绕集团总结表彰会精神，全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作，增进公司各单位间成果交流经验分享，提升公司协同工作合力，推动各单位总结重点、解决问题，调动各单位负责人干事创业的积极性、主动性、创造性，为谋划好2024年工作奠定基础。

鑫达公司、鄂尔多斯市悦生活物业公司、铜川收费所等单位，召开了2023年工作总结表彰会，对2023年工作进行总结，向获得2023年荣誉的先进集体和先进个人表示祝贺，向广大员工过去一年的辛苦付出致以崇高的敬意，对2024年工作进行了规划和部署。大家一致表示，2024年要继续团结一心，奋力拼搏，迎难而上，以高度的责任心和全力以赴的干劲奋勇争先，为推动集团高质量发展凝聚强大力量。会后，各公司还举行了迎新晚宴。 

文\图 各单位提供